在大学城中心共享区一期（闽都院士村一期）项目现场，傅木森总经理要求：

1.以力争2026年底开放运营作为总目标，倒排工期计划，加强施工现场进度管控，上足施工力量，同步开展酒店管理单位遴选、设计方案确定等工作。

2.对标国家优质工程，严格把控建设细节，保证项目高品质建设，创精品工程。

3.高标准做好项目安全文明措施，结合项目特点开展课题研究，争做安全文明、科研创新标杆工地，树立福州美好形象。

4.加快推进项目党支部建设，发挥党建引领作用，助力推进项目建设。

5.坚持项目例会制度，及时梳理项目难、堵点，研究解决措施，并确保落实到位。

在三江口植物园项目现场，检查组要求：

1.以项目一期2025年前实现竣工、二期今年6月开工作为工作目标，倒排设计、交地、建设工作计划，快速推动项目进展。

2.突出绿色生态主题，因地制宜，设计考虑后期可利用的施工便道，节约工期与造价，同时不断优化项目整体设计，逐步推敲细节，保证精品质量，着力打造福州国际化生态新名片。

3.考虑项目特点，高度重视安全文明施工、森林防火、疏水排水工作，强调现场人员相关安全教育、交底，及时做好边坡塌方防护、消防等工作。

4.提前谋划项目后期运营方案，培养相关人才，确保项目顺利开放运营。

文/图：督查工作部

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