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党的十八大以来,习近平总书记一直高度重视数字化发展,多次强调要抓住数字化的机遇,大力推进“数字中国”建设。人才领域是数字化转型、数字化建设的重要组成部分,把握数字发展的趋势、应对数字发展的要求,加快推进人才工作数字化转型,让数字赋能人才发展,让数字化转型成为人才引领发展的重要动力,这是深入实施新时代人才强国战略、建设世界重要人才中心和创新高地的题中之意,需要高度重视、抓紧布局、加快推进。

人才工作数字化转型:为什么
从外部来看,推动人才工作数字化转型是数字时代发展的客观要求。
一方面,数字已经成为继劳动、资本、土地、知识、技术、管理之后的第七大生产要素,甚至已经成为最重要的生产要素和战略资源,大数据、云计算、人工智能、机器学习、物联网等为代表的数字技术正以前所未有的速度向前发展,互联网已经成为最重要的基础设施,无处不网、无时不网,大数据已经成为最重要的生产要素和战略资源,越用越多、无限供给,云计算已经成为最重要的公共平台,共享协作、快速响应……社会整体进入了全新的数字经济时代,生产方式、生活模式、组织范式都经历着重大变革。
另一方面,随着数字技术的广泛应用,以数字化生产力为主要标志的全新阶段正在崛起,数字经济、数字产业正在蓬勃发展,产业数字化越来越成为驱动全球数字经济发展的主导力量。在此背景下,人才工作如何把握数字时代的发展趋势,如何主动转型、立足大势、面向未来,不断缩小数字鸿沟、释放人才数据价值,这是人才工作面临的重要命题。
从内部来看,推动人才工作数字化转型是顺应人才发展的必然要求。数字时代,人才工作形态、人才供给、人才发展治理的变化,也要求开发人才、发展人才、服务人才的人才工作加快数字化转型。
首先,人才工作的形态要求加快数字化转型。
进入数字时代,以大数据、云计算、人工智能等为代表的数字技术革命改变并创造了新的劳动现实、过程和形式,数字劳动、虚拟工作等人才工作形态出现,在线工作、在线交流、众包日益流行,重构了劳动和社会关系,人才工作的对象、范围、方式日益数字化、智能化、个性化。面对人才工作对象、人才工作范围、人才工作流程的数字化,亟待人才工作本身适应和引领这一趋势,加快数字化转型,为新的劳动形式、发展形态,创造合宜的氛围、奠定重要的基础。
其次,人才供求的变化需要加快数字化转型。
一直以来,化解人才供求之间长期化、常态化矛盾是困扰人才发展领域的一个难题。
以往,由于技术的限制,人才的供给只能是单维度的,无法有效利用构成人才不同侧面的知识、能力,也无法判断构成人才的才能是否处在最佳状态。进入数字时代,谁能更早地充分把握数字化发展趋势、有效开发和利用数字技术,把潜藏的人才自身不同维度的知识、能力发现出来、激发出来,谁就能够更早更快更好地发掘人才供给无限可能、激发人才供给无穷力量。
因此,面对未来发展,摆脱供求压力的长期困境,要求我们插上数字技术的翅膀,发掘隐藏在人才发展中的内在力量。
再次,人才发展治理现代化需要数字化转型。
除了向市场化、社会化、法治化转型,人才发展治理的主体还应该着眼数字化发展的时代趋势,加快数字化系统建设,积极推动数字化转型,广泛运用数字技术,强化数据共享、流程再造和业务协同,从“事”向“制”“治”“智”转变,让人才发展治理体系更智能、让人才发展治理能力更聪明,让“智治”渗透到人才发展治理体系现代化的方方面面,更好地赋能和服务于人才开发,更精准地激发人才的创造活力和激情。
人才工作数字化转型:要什么
(作者系上海社会科学院政治与公共管理研究所研究员、博士生导师)
来源:《中国人才》杂志2022年第6期
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